9000咨询

000咨询，全称为ISO9000咨询。

要解释这个概念，首先要说明：ISO9000不是指一个标准，而是一组标准的统称。“ISO9000族标准”指由ISO/TC176制定的所有国际标准。TC176即ISO中*176个技术**，TC176专门负责制定质量管理和质量保证技术的标准。ISO/TC176早在1990年*九届年会上提出了《90年代国际质量标准的实施策略》，对1987版的ISO9000族标准分两个阶段进行修改：**阶段在1994年完成，*二阶段在2000年完成。之后于2008年发布2008版，于2015年发布2015版征求意见稿。

·         进行咨询的好处：

一般说来，好处分内外部：内部可强化管理，提高人员素质和企业文化；外部提升企业形象和市场份额。具体内容如下：

一、强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额

就可以确信该企业是能够稳定地提供合格产品或服务。

二、获得了国际贸易绿卡——“通行证”，消除了国际贸易壁垒

主要是产品品质咨询和ISO9000品质体系咨询的壁垒。

三、节省了第二方审核的精力和费用

在现代贸易实践中，第二方审核早就成为惯例，又逐渐发现其存在很大的弊端：一个组织通常要为许多顾客供货，第二方审核无疑会给组织带来沉重的负担；另一方面，顾客也需支付相当的费用。因为作为**方申请了第三方的ISO9000咨询并获得了咨询证书以后，还可以免除咨询机构对企业的质量管理体系进行重复咨询的开支。

四、在产品品质竞争中永远立于不败之地

五、有利于国际间的经济合作和技术交流

ISO9000质量管理体系咨询正好提供了这样的信任，有利于双方*达成协议。

六、强化企业内部管理，稳定经营运作，减少因员工辞工造成的技术或质量波动。

七、提高企业形象。

·         岩真为您提供的服务内容：

依据选定标准的有关要求，结合企业的实际情况，指导企业建立健全质量体系，其中包括：

1.为企业提供ISO9000 标准基本知识培训、质量体系文件编写培训以及内部质量体系审核员培训；

2.指派*对企业的管理运作进行调研，确定质量体系框架，进行总体策划；

3.指导企业编写质量手册及质量体系程序，并进行审改；

4.指导企业完善质量体系相关文件，保证质量体系的协调性和有效性；

5.指导并参加企业进行的内部质量体系审核，提出问题和改进建议；

6.对企业的质量体系进行符合性审核，提出符合性审核；

7.协助企业选择的质量体系咨询机构。

·         咨询步骤

咨询项目共分四个主要阶段进行：

1.派*到企业了解基本情况，提供基础培训，经充分协商制定咨询咨询工作计划;

2.制定出质量手册和质量体系程序文件的编写要点，指导企业编写手册和程序文件并进行审改；

3.指导企业有效实施质量体系文件，指导并参与内部质量体系审核，指出问题，提出改进建议；

4.对企业的质量体系进行符合性审核，指导企业申请第三方质量体系咨询。

·         企业应配合的工作

1.企业应按咨询机构要求提供适宜的资源；

2.企业应以提高自身管理运作为出发点对待质量体系咨询工作；

3.企业各级人员应通力配合咨询机构的咨询活动；

4.在咨询过程中，企业不宜对组织机构和管理模式作重大调整；

5.双方严格执行经充分协商的咨询咨询工作计划。

·         保密要求

1.双方应严格保守各自及对方的经营和技术秘密；

2.咨询人员必须对企业的经营和技术文件保密，用后立即归还；

3.企业未经许可，不可转借咨询所产生的结果性文件；

4.咨询合同终止后，保密要求仍然有效。